Národní úložiště šedé literatury Nalezeno 4 záznamů.  Hledání trvalo 0.00 vteřin. 
Posouzení informačního systému firmy a návrh změn
Černín, Ondřej ; Sobotík, Jakub (oponent) ; Koch, Miloš (vedoucí práce)
Diplomová práce je zaměřena na posouzení informačního systému podniku a návrh změn. Primárně se práce soustředí na doplnění stávajícího informačního systému o modul Mzdy a personalistika. Jako druhá část prováděné změny jsou v práci uvedeny návrhy na vylepšení stávající situace v oblasti informační bezpečnosti.
Výběr a implementace informačního systému
Podzemný, Matěj ; Koch, Miloš (oponent) ; Novák, Lukáš (vedoucí práce)
Tato diplomová práce se zabývá výběrem a implementací nového informačního systému na Střední Škole Odry. Cílem této práce je zanalyzovat aktuální stav školy a jejího systému a na základě těchto analýz a požadavků provést výběr a implementaci nového informačního systému. První část diplomové práce je věnována teoretickým východiskům, v druhé části jsou provedeny ony zmíněné analýzy následované samotným návrhem řešení. Součástí návrhového řešení je v závěru i finanční analýza a popsány přínosy tohoto řešení.
Posouzení informačního systému firmy a návrh změn
Černín, Ondřej ; Sobotík, Jakub (oponent) ; Koch, Miloš (vedoucí práce)
Diplomová práce je zaměřena na posouzení informačního systému podniku a návrh změn. Primárně se práce soustředí na doplnění stávajícího informačního systému o modul Mzdy a personalistika. Jako druhá část prováděné změny jsou v práci uvedeny návrhy na vylepšení stávající situace v oblasti informační bezpečnosti.
Řízení změny a související vliv na oblast IS/ICT
Kroupa, Filip ; Šebesta, Michal (vedoucí práce) ; Bruckner, Tomáš (oponent)
Hlavním tématem této práce je řízení změny v organizacích, neboli change management. V první části je provedeno shrnutí tématu, aby měl čtenář teoretický základ pro další části práce. Ve druhé části je rozebráno pět nejdůležitějších metodik change managementu. Tyto metodiky jsou popsány, analyzovány a následně porovnány. Z analýzy metodik je vytvořeno pět hypotéz o nejvýznamnějších faktorech ovlivňujících projekty změny. Tyto hypotézy pokrývají celý průběh typického projektu změny a jsou ověřovány v praktické části. V praktické části jsou analyzovány případové studie a jsou provedeny rozhovory. Analýzou obou těchto částí jsou ověřovány hypotézy stanovené v teoretické části a je vytvořen seznam doporučení pro budoucí projekty změny. Tato doporučení vycházejí z praktických zkušeností a mají tak velkou vypovídající hodnotu. V závěru je také zdůrazněna úloha informačních technologií při změnách v organizacích.

Chcete být upozorněni, pokud se objeví nové záznamy odpovídající tomuto dotazu?
Přihlásit se k odběru RSS.